Consultoria para PMEs · São Paulo e todo o Brasil

Sua empresa merece
crescer com lucro
não só com esforço

Você construiu algo real com muito trabalho. Mas quando os processos não funcionam, o dinheiro some e as decisões viram achismo — crescer vira sofrimento. Eu transformo isso.

PMEs Foco exclusivo em pequenas e médias empresas
100% Presencial ou remoto — todo o Brasil
Mestre Project Management — método comprovado
Grátis Diagnóstico inicial sem compromisso
Juliano Cosno — Consultor de Gestão Estratégica e Financeira para PMEs
Mestre em
Project Management

O consultor que vai entrar na sua empresa e fazer as perguntas que ninguém faz

Sou Mestre em Project Management e consultor de gestão estratégica e financeira com foco exclusivo em pequenas e médias empresas. Não atendo grandes corporações — minha especialidade é o empresário que construiu algo real com as próprias mãos e precisa de alguém que entenda seu dia a dia.

"A maioria das PMEs não cresce por falta de talento ou vontade. Cresce devagar porque opera no improviso. Meu trabalho é transformar improviso em processo."

Vi de perto empresários que faturavam bem e não conseguiam pagar as contas. Negócios com equipes dedicadas, mas sem processo nenhum. Donos que trabalhavam 12 horas por dia e sentiam que a empresa os controlava — não o contrário. Eu mudo esse quadro.

🎓
Mestrado em Project Management
📊
Gestão Estratégica e Financeira para PMEs
🇧🇷
São Paulo · Atendimento em todo o Brasil
🔍
Diagnóstico gratuito na primeira conversa
Falar com Juliano
PMEs

Foco total em pequenas e médias empresas — nada de solução genérica

30 dias

Primeiros resultados práticos visíveis em até 30 dias de acompanhamento

100%

Metodologia aplicada — plano real, não relatório de gaveta

Brasil

Atendimento presencial em SP e remoto para todo o território nacional

Como funciona a consultoria de gestão para a sua empresa

Quatro etapas práticas. Sem enrolação, sem relatório de gaveta. Só o que gera resultado real no seu negócio.

01
🔍

Diagnóstico: Identificamos o que está travando o seu lucro

A primeira conversa é gratuita e já gera valor. Mapeamos os gargalos financeiros, operacionais e estratégicos da sua empresa. Você sai com clareza sobre os seus maiores problemas — mesmo que ainda não contrate nada.

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🗺️

Planejamento: Um plano construído para a sua realidade

Com base no diagnóstico, montamos um plano de ação sob medida — com prioridades, metas claras e indicadores que você consegue acompanhar no dia a dia. Objetivo, direto, aplicável.

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⚙️

Execução: Acompanhamento real, não só recomendação

A maioria das consultorias entrega um plano e vai embora. Eu fico. Com metodologias sólidas de gestão de projetos, acompanho a implementação e garanto que as mudanças aconteçam de fato na sua operação.

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Resultado: Empresa lucrativa, organizada e autônoma

O objetivo não é criar dependência — é fazer sua empresa funcionar com inteligência por conta própria. Processos organizados, controle financeiro real e clareza para tomar decisões com segurança.

Esta consultoria é para você se...

Reconheceu pelo menos um desses pontos? O diagnóstico gratuito foi feito para você.

Sua empresa fatura, mas no fim do mês você se pergunta onde foi o dinheiro

Você trabalha mais do que nunca, mas a sensação é de rodar em círculos

Não tem controle real de custos, margem ou fluxo de caixa

A operação depende de você para funcionar — se para, tudo para

Já tentou crescer, mas cresceu só o problema e não o lucro

Toma decisões importantes baseadas em intuição porque os números não são confiáveis

Sua equipe trabalha muito, mas a produtividade não aparece no resultado

Quer profissionalizar a gestão, mas não sabe por onde começar sem parar tudo

Uma conversa de 30 minutos pode ser o ponto de virada que seu negócio precisa.

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Conteúdo prático para o dono de PME

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Por que sua empresa fatura bem mas nunca sobra dinheiro no caixa

Faturamento alto não é sinônimo de lucro. Entenda os 4 erros mais comuns de gestão financeira que drenam o caixa das PMEs.

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Como parar de ser o gargalo da própria empresa sem abrir mão do controle

Se tudo depende de você para funcionar, você não tem uma empresa — tem um emprego caro. Veja como mudar isso de forma prática.

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Gestão

Os 3 indicadores que todo dono de PME precisa acompanhar toda semana

Você não precisa de 40 KPIs para ter controle do seu negócio. Precisa dos 3 certos. Descubra quais são e como monitorá-los.

Pronto para descobrir o que está travando o lucro da sua empresa?

Uma conversa de 30 minutos sem compromisso. Você sai com clareza sobre onde estão os problemas — mesmo que não contrate nada.